LTL Learning to learn, Dinamiche gruppali, processi istituzionali e cambiamento organizzativo

Dal 25 giugno al 10 luglio 2021 in formula weekend (Venerdì 15.00/18.00 e Sabato 9.00/13.00) sarà dedicato ad un ciclo di formazione online in 3 moduli dedicati ad aumentare la consapevolezza delle dinamiche organizzative consce e inconsce, sviluppare le competenze per comprenderle e gestirle a beneficio degli individui, dei gruppi e delle organizzazioni organizzato dal nostro partner:

 

 

Per misurarsi con l’incertezza e la complessità delle organizzazioni contemporanee occorre un sistema aperto, ordinato e flessibile di idee-guida che risultano dall’aver fatto i conti con le aporie dell’agire collettivo:

  • gli errori si possono rimediare, ma le dinamiche istituzionali non sono reversibili (principio di irreversibilità dei processi);
  • gli sviluppi processuali in un sistema relazionale non sono controllabili e i risultati a lungo termine sono imprevedibili (principio di incertezza);
  • le trasformazioni di un sistema relazionale dipendono da un insieme di fattori incalcolabili in cui intervengono numerosi soggetti (principio di eterogenesi dei fini).

L’apprendimento ‘esperienziale’ è basato sulla riorganizzazione delle relazioni fra i concetti e le teorie da un lato e l’archivio delle esperienze personali dall’altro.
Per favorire nuovi apprendimenti, il soggetto deve innanzitutto accettare di riconoscere insufficienti i modelli concettuali precedentemente acquisiti. Questo passaggio è doloroso, accade a diversi livelli intra- e inter-psichici e implica processi di elaborazione lunghi e non lineari.

Learning to Learn (LtL) si pone l’obiettivo di facilitare la scelta, l’acquisizione paziente e il consolidamento critico degli strumenti teorici e metodologici che relatori e partecipanti riterranno più utili per comprendere e trasformare i processi istituzionali e sociali in cui vivono e operano.

A CHI E’ RIVOLTO

La formazione online è rivolto a Manager, responsabili, coordinatori del terzo settore, impegnati nei servizi alla persona, educativi, sociali, sanitari e nelle relazioni di cura. Consulenti organizzativi e Dirigenti HR.

STRUTTURA DEL CORSO

  • 25 e 26 giugno I Modulo: Leader e follower, autorità e potere, organizzazione e istituzione;
  • 2 e 3 luglio II Modulo: Mission e vision, gruppo di lavoro e assunti di base, output e outcome
  • 9 e 10 luglio III Modulo: Ruoli, cultura e cambiamenti organizzativi.

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